Phát triển dự án là gì? Khi nào cần tìm nhà phát triển dự án?

Thị trường bất động sản hiện nay xuất hiện các thuật ngữ như nhà phát triển dự án, nhà phát triển bất động sản. Nếu không phải là người có chuyên môn trong lĩnh vực đầu tư, xây dựng công trình thì khó có thể hiểu rõ được quy trình, cũng như quyền và trách nhiệm của các đơn vị này. Hãy cùng VictoryCons tìm hiểu các thông tin chi tiết về phát triển dự án nói chung ngay trong nội dung bài viết sau đây.

1. Phát triển dự án là gì?

Phát triển dự án là thuật ngữ xuất hiện nhiều trên thị trường bất động sản tại Việt Nam trong những năm trở lại đây. Đặc biệt là sau giai đoạn khủng hoảng khi có hàng trăm, hàng nghìn dự án đắp chiếu qua nhiều năm. Đây đều là những dự án có đầy đủ hoặc một phần pháp lý. Tuy nhiên, chủ đầu tư không đủ tiềm lực để triển khai dự án. Khi thị trường hồi phục trở lại, tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà phát triển dự án nhảy vào phát triển.

Vậy nhà phát triển dự án là gì? Đây là một doanh nghiệp sẽ trực tiếp ký kết hợp đồng với chủ đầu tư (không đủ tiềm lực) để triển khai một dự án nào đó. Trong bất động sản nói chung, nhà phát triển dự án có thể là cá nhân hoặc tổ chức chuyên điều hành tất cả các hoạt động này, chuyển hóa ý tưởng, dự án trên giấy thành bất động sản thực tế.

Việc hợp tác với các đơn vị phát triển dự án không đồng nghĩa với việc chủ đầu tư đó không đủ tiềm lực, hay thiếu kinh nghiệm để xây dựng, phát triển và quản lý dự án. Trong một vài trường hợp, hai bên sẽ cùng hợp tác để tạo ra những sản phẩm tốt hơn, phù hợp với nhu cầu thị trường. Đồng thời, đảm bảo tính thanh khoản cho sản phẩm.

2. Quy trình phát triển dự án của nhà phát triển bất động sản

Bất kỳ một chủ đầu tư nào khi muốn phát triển dự án bất động sản bền vững, có giá trị thực cho khách hàng đều phải trải qua một quy trình phát triển dự án bất động sản đầy đủ và hoàn thiện. Dưới đây là quy trình 8 bước trong quy trình phát triển dự án bất động sản đã và đang được VictoryCons thực hiện:

Bước 1: Khảo sát và báo cáo nghiên cứu thị trường:

• Nghiên cứu thị trường bất động sản.
• Phân tích dự án và các đối thủ cạnh tranh trong khu vực.
• Khảo sát nhu cầu và thị hiếu phân khúc khách hàng.
• Đề xuất sản phẩm cạnh tranh, đảm bảo phù hợp xu hướng thị trường và thanh khoản

Bước 2: Lập và thẩm định dự án đầu tư:

• Lập báo cáo dự án đầu tư.
• Thẩm định tính khả thi của dự án theo các góc độ như: tài chính, kinh doanh, kỹ thuật và pháp lý.
• Tối ưu hóa nguồn lực sử dụng cho dự án như: vốn, thời gian, nhân lực.
• Định hình chiến lược kinh doanh nhằm đảm bảo tính cạnh tranh của dự án và đáp ứng thị hiếu thị trường
• Đánh giá các rủi ro, tìm ra các biện pháp phòng ngừa quản lý rủi ro nhằm giảm thiểu tối đa tác động tiêu cực và tăng khả năng thành công của dự án.

Bước 3: Tư vấn thiết kế quy hoạch và thực hiện pháp lý dự án:

• Thiết kế quy hoạch dự án.
• Thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư.
• Công nhận chủ đầu tư.
• Phê duyệt quy hoạch 1/500 hoặc thỏa thuận tổng mặt bằng.
• Thủ tục giao đất, thẩm định tiền sử dụng đất và nghĩa vụ tài chính.
• Giấy phép môi trường.
• Các thủ tục đấu nối điện, cấp thoát nước, thông tin liên lạc.
• Thẩm định thiết kế cơ sở (nghiên cứu khả thi).
• Thẩm duyệt PCCC.
• Thẩm định thiết kế kỹ thuật và cấp phép xây dựng.
• Đủ điều kiện bán hàng (cho phép huy động vốn nhà ở hình thành trong tương lai).
• Nghiệm thu đưa vào sử dụng (nghiệm thu PCCC, nghiệm thu xây dựng).
• Tổ chức hội nghị chung cư và bàn giao công trình cho Ban quản trị chung cư.
• Cấp sổ (giấy chứng nhận) cho cư dân.

>>>> Tham khảo ngay: Quy hoạch dự án – khái niệm và lý do tại sao phải có quy hoạch?

Bước 4: Tổng thầu tư vấn:

• Khảo sát địa hình, khảo sát địa chất.
• Thiết kế ý tưởng.
• Thiết kế cơ sở.
• Thiết kế kỹ thuật.
• Thiết kế PCCC.
• Thiết kế xin phép xây dựng.
• Thiết kế bản vẽ thi công.
• Lập dự toán xây dựng.
• Thẩm tra thiết kế và dự toán.
• Tư vấn giám sát công trình.

Bước 5: Huy động vốn và quản lý tài chính thực hiện dự án:

• Lập kế hoạch tài chính khả thi, minh bạch.
• Kết nối các nhà đầu tư trong và ngoài nước góp vốn thực hiện dự án.
• Kết hợp công tác xây dựng, pháp lý huy động vốn từ khách hàng.
• Quản lý nguồn vốn, tối ưu hiệu quả sử dụng vốn.
• Báo cáo công tác tài chính dự án định kỳ.
• Quản lý rủi ro.

Bước 6: Phân phối bất động sản:

• Xây dựng chiến lược kinh doanh tiếp thị cho sản phẩm dự án.
• Xây dựng chính sách bán hàng phù hợp thị trường theo từng thời điểm.
• Xây dựng quy trình triển khai kinh doanh, chào bán bất động sản.
• Tư vấn xây dựng soạn thảo hợp đồng và các biểu mẫu liên quan trong công tác bán hàng.
• Huấn luyện nhân viên bán hàng về sản phẩm của dự án và các kỹ năng tiếp cận khách hàng nhằm mục đích giới thiệu sản phẩm dự án đạt hiệu quả cao nhất.
• Tổ chức các sự kiện giới thiệu sản phẩm, tiếp xúc khách hàng và bán hàng.
• Kết nối các ngân hàng cung cấp các khoản vay cho khách hàng tiềm năng.
• Triển khai bán hàng, theo dõi kết quả bán hàng và báo cáo định kỳ.

Bước 7: Tổng thầu thi công:

• Tư vấn Chủ đầu tư các giải pháp tối ưu chi phí xây dựng.
• Tư vấn Chủ đầu tư lựa chọn vật liệu đảm bảo tiêu chí kỹ thuật với chi phí hợp lý.
• Tổng thầu thi công xây dựng (cọc, móng, bê tông cốt thép, hoàn thiện).
• Tổng thầu thi công cơ điện, PCCC.
• Đảm bảo công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường.
• Quản lý tiến độ thi công và chất lượng công trình.
• Thực hiện công tác kiểm tra nghiệm thu với cơ quan ban ngành.
• Nghiệm thu bàn giao công trình đưa vào sử dụng.
• Bào hành – Bảo trì.

Bước 8: Vận hành quản lý tòa nhà:

• Tư vấn và tham mưu Ban Quản trị chung cư đảm bảo công tác pháp lý trong suốt quá trình quản lý vận hành tòa nhà.
• Quản lý vận hành – bảo trì các hệ thống kỹ thuật.
• Quản lý công tác an ninh.
• Quản lý công tác vệ sinh.
• Quản lý hành chính.
• Quản lý và chăm sóc khách hàng.
• Quản lý phí bảo trì và phí quản lý.

>>>> Xem thêm: Hồ sơ pháp lý dự án là gì? Và bao gồm những gì?

3. Quyền và trách nhiệm của nhà phát triển dự án

Nhà phát triển dự án hay đơn vị phát triển dự án có trách nhiệm thay mặt chủ đầu tư thực hiện và giải quyết nghĩa vụ tài chính với cơ quan Nhà nước. Đồng thời, huy động vốn, quản lý tài chính, thi công, giám sát, phân phối và các hoạt động truyền thông cho dự án.

Có thể thấy, nhà phát triển dự án có quyền và trách nhiệm như chủ đầu tư nhưng họ không phải là chủ đầu tư. Một khi có vấn đề tranh chấp, kiện tụng thì chủ đầu tư vẫn phải đứng ra chịu trách nhiệm giải quyết với khách hàng.

4. Khi nào bạn cần tìm nhà phát triển dự án?

Nếu bạn đang gặp phải một trong các trường hợp sau đây thì đã đến lúc bạn cần tìm đến một nhà phát triển dự án uy tín:

• Có sẵn quỹ đất nhưng chưa có giải pháp để khai thác hóa lợi nhuận, làm tăng giá trị quỹ đất của mình.
• Muốn phát triển dự án nhưng thiếu kinh nghiệm, chưa biết bắt đầu từ đâu.
• Gặp khó khăn trong công tác huy động vốn để triển khai dự án.
• Đã có bộ máy phát triển dự án nhưng chưa biết cách vận hành dẫn đến tốn kém nhiều chi phí.
• Đang vướng mắc các thủ tục pháp lý của dự án mà chưa tìm được giải pháp.
• Chưa có kinh nghiệm trong công tác triển khai, nghiên cứu thị trường để quyết định thời điểm bán hàng và đưa ra mức giá bán sản phẩm hợp lý.
• Không có thời gian để tập trung cho dự án nhưng vẫn muốn dự án được triển khai thành công.

Tất cả những khó khăn, vướng mắc trên sẽ được giải quyết khi bạn tìm đến VictoryCons – Đơn vị phát triển dự án tiên phong tại Việt Nam hiện nay. “Nói đến phát triển dự án là nói đến VictoryCons”, liên hệ ngay tới số Hotline: 0283.840.5555 để được tư vấn phát triển dự án.

5. Tại sao nên chọn dịch vụ phát triển dự án của VictoryCons?

Tự hào là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực nhà phát triển dự án tại Việt Nam, VictoryCons sẽ đồng hành cùng Quý khách kiến tạo nên những dự án bất động sản khác biệt, mang đậm dấu ấn riêng, gia tăng lợi nhuận và khẳng định vị thế thương hiệu.

VictoryCons đảm bảo 100% dự án phát triển thành công, mang đến sự hài lòng tuyệt đối cho các chủ đầu tư. Đặc biệt, tiết giảm tới 70% thời gian và tiết kiệm lên đến 15% chi phí, đồng thời gia tăng 10-15% lợi nhuận.

VictoryCons khẳng định vị thế đơn vị phát triển dự án uy tín hàng đầu với những ưu thế vượt trội:

• Bề dày kinh nghiệm hơn 13 năm trên thị trường. Đã trực tiếp phát triển hơn 50 dự án thành công trên khắp mọi miền cả nước. Một số dự án tiêu biểu phải kể đến như: Eco Xuân Lái Thiêu, Gem Sky World, Luxcity Cẩm Phả, Regal Legend, ST Moritz,…
• Ứng dụng công nghệ hàng đầu như: Sử dụng Base để quản lý thông tin dự án, BIM để quản lý mô hình công trình, EVM để quản lý tiến độ thi công,…
• Ứng dụng phần mềm Base để quản lý thông tin dự án, kết nối công trình, văn phòng nhanh chóng, chính xác.
• Ứng dụng phần mềm BIM để quản lý mô hình công trình, kiểm soát xung đột hệ thống của dự án công trình.
• Ứng dụng phần mềm EVM để kiểm soát và quản lý tiến độ thi công.
• Áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng, quản lý môi trường, quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế.

Hy vọng, bài viết trên đã giúp bạn giải đáp được thắc mắc đơn vị phát triển dự án là gì, cũng như quy trình phát triển một dự án bất động sản. Nếu bạn đang cần tìm kiếm một nhà phát triển dự án năng lực toàn diện, hãy trực tiếp liên hệ tới VictoryCons theo số Hotline: 0283.840.5555. Chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những công trình hoàn mỹ.

Tổng giám đốc - Dương Minh Trí

Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong quản lý và triển khai các dự án xây dựng quy mô lớn, ông đã từng đảm nhận nhiều vị trí lãnh đạo chủ chốt như Trưởng Ban Quản lý Dự án, Giám đốc Điều hành, và Phó Tổng Giám đốc Phát triển Dự án tại Tập đoàn Đất Xanh. Kể từ khi gia nhập VictoryCons, Ông đã có những đóng góp xuất sắc và mang tính chiến lược để giúp công ty đạt được nhiều thành tựu vượt bậc.