Sự khác biệt về phát triển dự án giữa chủ đầu tư chuyên nghiệp và chủ đầu tư không chuyên

Trong lĩnh vực bất động sản đầy cạnh tranh, sự khác biệt giữa chủ đầu tư chuyên nghiệp và chủ đầu tư không chuyên không chỉ nằm ở kinh nghiệm và danh tiếng, mà còn ở chiến lược phát triển, quản lý rủi ro và cách gia tăng giá trị dự án. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về những điểm phân biệt chủ chốt giữa hai loại hình chủ đầu tư, đồng thời gợi ý cách mà các đơn vị phát triển dự án chuyên nghiệp có thể hỗ trợ các chủ đầu tư không chuyên nâng cao năng lực và hiệu quả kinh doanh.

1. Thế nào là chủ đầu tư chuyên nghiệp và chủ đầu tư không chuyên?

Một chủ đầu tư chuyên nghiệp không chỉ là người có khả năng tài chính mà còn phải sở hữu kỹ năng quản lý dự án toàn diện và tư duy phát triển chiến lược. Khác với các nhà đầu tư không chuyên, các chủ đầu tư chuyên nghiệp đã từng thành công trong nhiều dự án nhà ở thương mại, xây dựng được lòng tin nơi khách hàng và tạo dựng danh tiếng trên thị trường. Những chủ đầu tư này như VinHomes, Nam Long, Khang Điền hay Đất Xanh, không chỉ tạo ra sản phẩm mà còn đáp ứng sát sao nhu cầu thị trường và xu hướng tiêu dùng của khách hàng.

Trong khi đó, chủ đầu tư không chuyên có thể là các cá nhân hoặc tổ chức chưa từng phát triển dự án nhà ở thương mại, thường thiếu nền tảng về kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm quản lý dự án. Điều này dẫn đến việc các dự án của họ dễ bị chệch hướng so với yêu cầu thực tế, kéo dài thời gian phát triển và không đạt được hiệu quả như mong muốn.

2. 3 điểm khác biệt lớn nhất giữa chủ đầu tư chuyên nghiệp và chủ đầu tư không chuyên

2.1. Tư duy phát triển sản phẩm

Một dự án bất động sản thành công không chỉ dừng lại ở việc hoàn thành xây dựng mà còn nằm ở khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường và khách hàng. Đây chính là điểm mà các chủ đầu tư chuyên nghiệp thực hiện rất tốt nhờ tư duy phát triển sản phẩm bài bản.

• Chủ đầu tư chuyên nghiệp sở hữu ban chiến lược và đội ngũ nghiên cứu thị trường, giúp họ định vị và phát triển sản phẩm với mục tiêu cụ thể. Điều này giúp sản phẩm không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại mà còn có khả năng gia tăng giá trị trong tương lai. Quy trình từ thiết kế, pháp lý, đến xây dựng được quản lý liền mạch, giảm thiểu sai sót và tối ưu hóa chi phí. Đây là chìa khóa để các dự án của họ đạt được hiệu quả cao cả về chất lượng và lợi nhuận.
• Chủ đầu tư không chuyên thường phát triển sản phẩm dựa trên tư duy cá nhân hoặc quan điểm của một số cổ đông, thiếu sự phân tích thị trường sâu rộng. Việc thiếu hệ thống quản lý và nghiên cứu sản phẩm khiến họ phải dựa vào các đơn vị tư vấn không chuyên, dẫn đến sản phẩm thiếu phù hợp với thị trường. Kết quả là họ dễ mắc phải tình trạng điều chỉnh liên tục, làm lãng phí nguồn lực và ảnh hưởng đến tiến độ.

2.2. Bộ máy tổ chức và Quản lý rủi ro

Bất kỳ dự án nào cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro, từ giai đoạn pháp lý, thiết kế đến xây dựng và kinh doanh. Để kiểm soát và quản lý rủi ro hiệu quả, một bộ máy tổ chức bài bản là yếu tố tiên quyết cho các chủ đầu tư chuyên nghiệp.

• Chủ đầu tư chuyên nghiệp sở hữu bộ máy quản lý đầy đủ các chức năng như Quản lý Thiết kế, Pháp lý Dự án, Quản lý Chi phí, Điều hành Dự án, và Kinh Doanh Tiếp Thị. Với hệ thống quản lý và kiểm soát thông tin chặt chẽ, họ có thể truyền tải thông tin rõ ràng và liên tục, đảm bảo rằng mọi giai đoạn của dự án đều diễn ra đúng kế hoạch và hạn chế tối đa các rủi ro tiềm ẩn.
• Chủ đầu tư không chuyên thường thiếu sự tổ chức đầy đủ và quản lý rủi ro kém, dẫn đến tình trạng thiếu liên kết và hiệu quả kém trong việc triển khai dự án. Phần lớn các công việc rời rạc và thiếu sự kiểm soát tổng thể, điều này không chỉ làm tăng chi phí mà còn làm giảm giá trị dự án trong mắt khách hàng.

2.3. Giá trị và Chi phí

Một chủ đầu tư chuyên nghiệp không chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn mà còn xem xét giá trị lâu dài của dự án. Điều này giúp họ thu hút khách hàng và đảm bảo dự án phát triển bền vững.

• Chủ đầu tư chuyên nghiệp thường tìm cách gia tăng giá trị sản phẩm thông qua thiết kế sáng tạo, vật liệu chất lượng cao, và dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng. Nhờ vậy, họ có thể tăng giá bán sản phẩm, đồng thời vẫn đảm bảo lợi nhuận tốt và duy trì uy tín thương hiệu.
• Ngược lại, chủ đầu tư không chuyên thường ưu tiên giảm chi phí đầu tư, tập trung vào việc tối thiểu hóa chi phí để giữ giá bán sản phẩm ở mức thấp. Tuy nhiên, điều này có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và làm giảm sự hấp dẫn đối với khách hàng, khiến lợi nhuận dự án không cao và khó cạnh tranh trên thị trường.

3. Đơn vị Phát triển Dự án chuyên nghiệp sẽ giúp các chủ đầu tư không chuyên

Khi bước vào lĩnh vực bất động sản, các chủ đầu tư không chuyên có thể gặp nhiều khó khăn trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh mong muốn do thiếu kinh nghiệm và chuyên môn. Tuy nhiên, sự hỗ trợ từ một đơn vị phát triển dự án chuyên nghiệp như VictoryCons có thể giúp họ vượt qua các rào cản này.

VictoryCons với hơn 13 năm kinh nghiệm trong phát triển các dự án quy mô lớn như Gold Hill, Opal Boulevard, ST Moritz, Opal Skyline, LuxCity Cẩm Phả… sẽ là đối tác chiến lược của các Chủ đầu tư không chuyên. Nhờ am hiểu thị trường và quy trình phát triển, VictoryCons giúp cải thiện bộ máy quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa chi phí đầu tư, đảm bảo rằng các dự án sẽ đạt được thành công như mong muốn.

Với mô hình nhà phát triển dự án, VictoryCons sẽ giúp:

• Nâng cao vị thế của chủ đầu tư: VictoryCons giúp các chủ đầu tư nâng cao vị thế thông qua những sản phẩm chất lượng, thu hút khách hàng và tăng cường công tác kinh doanh.
• Cam kết thành công dự án: Với quy trình quản lý chặt chẽ, VictoryCons đảm bảo rằng 100% dự án sẽ đạt được thành công tương tự các chủ đầu tư chuyên nghiệp.
• Tiết kiệm thời gian và chi phí: Với kinh nghiệm dày dặn, VictoryCons giúp tiết giảm đến 70% thời gian triển khai và 10-15% chi phí đầu tư, đồng thời gia tăng lợi nhuận dự án lên 10-15%.

4. Kết luận

Sự khác biệt trong cách phát triển dự án của các chủ đầu tư chuyên nghiệp và không chuyên không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính mà còn quyết định đến giá trị thương hiệu và lòng tin từ khách hàng. Trong thị trường bất động sản đầy cạnh tranh, việc lựa chọn một đối tác phát triển dự án chuyên nghiệp là chìa khóa để các chủ đầu tư không chuyên tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao vị thế và đạt được thành công bền vững.